Вернуться на главную блога

Анализ TAM SAM SOM: Точно определить потенциал рынка

Последнее обновление: 6 сент. 2024 г.
Анализ TAM SAM SOM: Точно определить потенциал рынка

Анализ рынка — основа каждого успешного бизнес-плана. Но насколько велик твой рынок на самом деле? И какую долю ты реально можешь захватить? Здесь на помощь приходит модель TAM SAM SOM — проверенная структура, которая помогает понять истинный потенциал твоей бизнес-модели и убедить инвесторов конкретными цифрами.

> TAM SAM SOM — это не просто метод определения рынка, а компас для твоего стратегического бизнес-планирования.

Что такое TAM SAM SOM и почему это важно?

TAM SAM SOM — это трехуровневая структура для анализа рынка, изначально разработанная в венчурном капитале. Эти три термина означают:

  • TAM (Total Addressable Market): общий доступный рынок
  • SAM (Serviceable Addressable Market): обслуживаемый доступный рынок
  • SOM (Serviceable Obtainable Market): обслуживаемая достижимая доля рынка

Этот анализ важен, потому что показывает тебе и потенциальным инвесторам, насколько велик реальный бизнес-потенциал. Без надежного анализа рынка бизнес-идеи часто остаются мечтами.

> Хорошо проведенный анализ TAM SAM SOM может стать решающим фактором между успешным раундом финансирования и отказом.

Три ключевых элемента модели TAM SAM SOM

TAM — общий доступный рынок

TAM представляет собой максимально возможный рынок для твоего продукта или услуги. Он отвечает на вопрос: «Если бы каждый потенциальный клиент в мире купил наш продукт, каким был бы наш доход?»

Характеристики TAM:

  • Глобальный размер рынка без географических ограничений
  • Без учета конкурентов
  • Теоретический максимальный рыночный потенциал
  • Основа для стратегического долгосрочного планирования

SAM — обслуживаемый доступный рынок

SAM — это часть TAM, которую ты реально можешь обслуживать, исходя из своей бизнес-модели, географии и целевой аудитории. Здесь уже учитываются первые реалистичные ограничения.

Факторы, влияющие на SAM:

  • Географические ограничения
  • Регуляторные требования
  • Технологические ограничения
  • Ограничения, связанные с целевой группой

SOM — обслуживаемая достижимая доля рынка

SOM — это доля рынка, которую ты реально можешь захватить в ближайшие 3-5 лет. Включает анализ конкурентов, ресурсы и стратегии выхода на рынок.

Факторы, влияющие на SOM:

  • Конкурентная среда
  • Доступные ресурсы
  • Маркетинговые и сбытовые возможности
  • Временные рамки выхода на рынок

Пошаговое руководство по анализу TAM SAM SOM

Шаг 1: Определи TAM

Подход сверху вниз:

  1. Собери отраслевые отчеты и исследования рынка
  2. Определи глобальный размер рынка
  3. Проанализируй темпы роста
  4. Включи прогнозы на будущее

Подход снизу вверх:

  1. Оцени количество потенциальных клиентов в мире
  2. Рассчитай средний доход с клиента
  3. TAM = Количество клиентов × Средний доход

Формула для TAM:

TAM = Общее количество потенциальных клиентов × Средний годовой доход с клиента

Шаг 2: Рассчитай SAM

  1. Географическое ограничение: Определи целевые рынки
  2. Сегментация целевой группы: Определи основную целевую аудиторию
  3. Фильтр бизнес-модели: Учитывай ограничения модели
  4. Регуляторные факторы: Учитывай юридические ограничения

Формула для SAM:

SAM = TAM × (% географически доступной целевой группы) × (% адресных клиентов по модели)

Шаг 3: Определи SOM

  1. Анализ конкурентов: Определи лидеров рынка и их доли
  2. Оценка ресурсов: Реалистично оцени свои возможности
  3. Определи временные рамки: Установи перспективу 3-5 лет
  4. Стратегия выхода на рынок: Конкретные шаги по привлечению клиентов

Формула для SOM:

SOM = SAM × (реалистичная доля рынка в %) × (временной фактор выхода на рынок)

Практический пример: подписка на носки

Рассчитаем модель TAM SAM SOM на примере инновационного сервиса подписки на носки:

Расчет TAM для сервиса подписки на носки

Исходные данные:

  • Глобальный рынок носков: ~42 миллиарда евро (2024)
  • Рост подписной коммерции ежегодно на 435%
  • Средние годовые расходы на носки на человека: ~25 евро

Расчет TAM:

Потенциальные клиенты в мире (возраст 18-65): ~4,2 миллиарда человек  
Средние годовые расходы на носки: 25 евро  
TAM = 4,2 миллиарда × 25 евро = 105 миллиардов евро

> Глобальный TAM для сервиса подписки на носки составляет около 105 миллиардов евро — огромный теоретический потенциал.

Расчет SAM

Ограничивающие факторы:

  • Фокус на регион DACH (Германия, Австрия, Швейцария)
  • Целевая группа: стильные люди (25-45 лет) с высоким доходом
  • Склонность к подписке: только около 15% готовы подписаться на носки

Расчет SAM:

Население DACH (25-45 лет): ~25 миллионов человек  
Целевая группа (стильные, с высоким доходом): ~7,5 миллиона (30%)  
Склонность к подписке: 7,5 миллиона × 15% = 1,125 миллиона человек  
Средняя стоимость подписки: 180 евро/год  
SAM = 1,125 миллиона × 180 евро = 202,5 миллиона евро

Расчет SOM

Реалистичные предположения:

  • Проникновение на рынок за 5 лет: 2%
  • Сильная конкуренция от устоявшихся игроков
  • Ограниченные маркетинговые ресурсы на старте

Расчет SOM:

Реалистичная доля рынка: 2% от SAM  
SOM = 202,5 миллиона евро × 2% = 4,05 миллиона евро

Эквивалентно примерно: 22 500 подписчиков при 180 евро годового дохода с клиента

> С реалистичным SOM в 4 миллиона евро сервис подписки на носки демонстрирует привлекательный, но достижимый бизнес-потенциал.

Распространенные ошибки в анализе TAM SAM SOM

Ошибка 1: Переоценка TAM

Многие основатели используют слишком широкие определения рынка. Частая ошибка — определять весь рынок одежды как TAM для стартапа по носкам.

Избегай:

  • Используй конкретные категории продуктов
  • Сравнивай несколько источников данных
  • Предпочитай консервативные оценки

Ошибка 2: Нереалистичные прогнозы SOM

> «Если мы захватим всего 1% рынка…» — эта фраза предупреждает о нереалистичном планировании.

Даже 1% большого рынка может быть нереалистичным без учета ресурсов и конкуренции.

Избегай:

  • Проводить анализ конкурентов
  • Реалистично оценивать свои ресурсы
  • Учитывать временные рамки выхода на рынок

Ошибка 3: Статичный взгляд

Рынки меняются быстро. Однократного анализа недостаточно.

Избегай:

  • Регулярно обновляй анализ
  • Постоянно следи за рыночными трендами
  • Гибко адаптируй стратегии

Ошибка 4: Отсутствие проверки данных

Ненадежные или устаревшие источники приводят к ошибочным выводам.

Избегай:

  • Предпочитай первоисточники
  • Используй несколько источников данных
  • Проверяй актуальность данных

Практические инструменты и источники данных

Источники данных для анализа рынка

Бесплатные источники:

  • Statista (базовые данные)
  • Eurostat
  • Отраслевые ассоциации
  • Google Trends

Премиум-источники:

  • McKinsey Global Institute
  • Gartner Research
  • IBISWorld
  • Специализированные отраслевые отчеты

Инструменты для расчетов

Шаблон Excel/Google Sheets:

TAM = [Общий рынок] × [Темп роста] × [Годы]  
SAM = TAM × [Географический фильтр] × [Фильтр целевой группы]  
SOM = SAM × [Доля рынка %] × [Временной фактор]

Интеграция в бизнес-план

Анализ TAM SAM SOM должен быть стратегически интегрирован в разные разделы твоего бизнес-плана:

Раздел «Анализ рынка»

  • Подробное обоснование всех трех значений
  • Прозрачные источники и предположения
  • Анализ чувствительности для разных сценариев

Финансовое планирование

  • SOM как основа для прогнозов доходов
  • Темпы проникновения на рынок для планирования роста
  • Анализ безубыточности на основе реалистичных долей рынка

Презентация для инвесторов

> Убедительная презентация TAM SAM SOM показывает инвесторам, что ты понимаешь рынок и ставишь реалистичные цели.

Заключение

Анализ TAM SAM SOM — это не просто работа с цифрами, а стратегическая основа для каждого успешного развития бизнеса. Систематически изучая общий рыночный потенциал, обслуживаемый рынок и реально достижимую долю, ты создаешь базу для обоснованных бизнес-решений и убедительных переговоров с инвесторами.

Самая большая сложность — не в расчетах, а в реалистичной оценке собственных возможностей и динамики рынка. Консервативный, хорошо обоснованный анализ всегда ценнее оптимистичных мечтаний.

Но мы также знаем, что этот процесс может занять время и усилия. Именно здесь на помощь приходит Foundor.ai. Наш интеллектуальный софт для бизнес-планов систематически анализирует твои данные и превращает начальные идеи в профессиональные бизнес-планы. Ты получаешь не только индивидуальный шаблон бизнес-плана, но и конкретные, применимые стратегии для максимального повышения эффективности во всех сферах твоей компании.

Начни сейчас и доведи свою бизнес-идею до результата быстрее и точнее с нашим генератором бизнес-планов на базе AI!

Ты ещё не пробовал Foundor.ai?Попробовать сейчас

Часто задаваемые вопросы

Что означают TAM, SAM и SOM, объяснено просто?
+

TAM SAM SOM — это трёхуровневая структура для анализа рынка. TAM показывает общий доступный рынок, SAM — обслуживаемую долю рынка, а SOM — реально достижимую его часть.

Как правильно рассчитать TAM, SAM и SOM?
+

Вы рассчитываете TAM, умножая количество потенциальных клиентов на средний доход. SAM получается путём географического и целевого сужения TAM. SOM — это реалистичная доля рынка с учётом конкуренции и собственных ресурсов.

Почему TAM SAM SOM важны для стартапов?
+

TAM SAM SOM помогает стартапам реалистично оценить потенциал рынка, убедить инвесторов и принять стратегические решения. Он показывает, является ли бизнес-идея экономически жизнеспособной.

Какие ошибки следует избегать при работе с TAM, SAM, SOM?
+

Распространённые ошибки включают переоценку TAM из-за слишком широких определений рынка, нереалистичные прогнозы SOM без анализа конкурентов и использование устаревших или ненадёжных источников данных.

Где я могу найти данные для анализа TAM SAM SOM?
+

Используйте отраслевые отчёты, Statista, Eurostat, Google Trends для бесплатных данных. Для более детального анализа подходят премиальные источники, такие как отчёты McKinsey, Gartner или специализированные исследования рынка.