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DCF 評價:計算公司價值 - 2025 指南

最後更新時間:2024年12月2日
DCF 評價:計算公司價值 - 2025 指南

公司估值是金融領域中最重要的技能之一——無論是對投資人、創業者或商業顧問而言。其中最被證實且理論上最完善的方法之一是折現現金流(DCF)估值。此方法讓你能根據公司的未來現金流來判斷其內在價值。

在新創公司與既有企業都尋求穩固估值基礎的時代,DCF分析提供了投資決策的客觀依據。無論你想創立襪子訂閱服務或評估科技新創,DCF方法都能提供必要的洞見。

什麼是DCF及其重要性?

DCF估值定義

折現現金流(DCF)估值是一種根據預期未來自由現金流計算公司價值的估值方法。這些現金流會折現至現值,以考量貨幣的時間價值。

核心理念: 今天的一歐元比一年後的一歐元更有價值,因為今天的錢可以投資並賺取利息。

為何DCF在公司估值中不可或缺

DCF方法被視為基本估值基礎,因為它:

著眼未來: 不同於過去的指標,DCF聚焦於預期表現。

理論完善: 基於貨幣時間價值與資本成本概念。

應用靈活: 從新創到跨國企業,跨產業皆適用。

創造客觀基礎: 降低主觀估值因素,產出可理解結果。

DCF估值應用範圍

  • 投資決策: 收購標的估值
  • 新創融資: 為投資人決定合理公司價值
  • 策略規劃: 事業單位與專案估值
  • 股市分析: 判斷合理股價

DCF估值核心要素

自由現金流(FCF)

自由現金流是每個DCF分析的核心。它代表公司在所有必要投資後可動用的資金。

FCF計算: 自由現金流 = EBIT × (1 - 稅率) + 折舊 - 資本支出 - 營運資本變動

折現率(WACC)

加權平均資本成本(WACC)代表公司的資本成本加權平均值,考量股權與負債成本。

WACC公式: WACC = (E/V × Re) + (D/V × Rd × (1-T))

其中:

  • E = 股權市值
  • D = 負債市值
  • V = E + D(總資本)
  • Re = 股權成本
  • Rd = 負債成本
  • T = 稅率

末期價值

由於公司理論上無限存在,必須捕捉明確預測期後的價值。這就是末期價值的作用。

戈登成長模型: 末期價值 = FCF(n+1) / (WACC - g)

其中 g = 長期成長率

DCF估值逐步指南

步驟1:歷史財務分析

從過去3-5年徹底分析開始:

  • 分析營收發展
  • 辨識獲利趨勢
  • 了解現金流模式
  • 評估資本密集度

步驟2:預測自由現金流

制定未來5-10年現實的預測:

營收預測: 考量市場趨勢、競爭狀況與公司策略。

成本結構: 分析固定與變動成本及其變化。

投資計畫: 規劃必要的資本支出與營運資本變動。

步驟3:確定折現率

股權成本(Re): 使用資本資產定價模型(CAPM):

Re = Rf + β × (Rm - Rf)

負債成本(Rd): 確定當前借款成本。

權重: 確定最佳資本結構。

步驟4:折現現金流

使用WACC將所有預測現金流折現至現值:

PV = FCF / (1 + WACC)^t

步驟5:計算末期價值

計算末期價值並折現:

PV末期價值 = 末期價值 / (1 + WACC)^n

步驟6:確定公司價值

企業價值: 所有折現現金流加上折現末期價值之和。

股權價值: 企業價值減去淨負債。

實務範例:襪子訂閱服務的DCF估值

假設我們正在估值一個創新的襪子訂閱服務,每月向客戶配送獨特且流行的襪子。

起始狀況

  • 商業模式: 每位客戶每月訂閱19.99歐元
  • 現有客戶數: 5,000名訂閱者
  • 每月流失率: 5%
  • 客戶取得成本: 每位25歐元
  • 毛利率: 60%

營收預測(5年計畫)

第1年:

  • 客戶數:5,000 → 12,000(因行銷活動)
  • 月營收:12,000 × 19.99歐元 = 239,880歐元
  • 年營收:2,878,560歐元

第2-5年: 持續成長但成長率下降:

  • 第2年:4,200,000歐元(+46%)
  • 第3年:5,670,000歐元(+35%)
  • 第4年:7,280,000歐元(+28%)
  • 第5年:8,900,000歐元(+22%)

成本結構與FCF發展

第3年範例計算:

  • 營收:5,670,000歐元
  • 毛利(60%):3,402,000歐元
  • 行銷與銷售(25%):1,417,500歐元
  • 人事與行政(15%):850,500歐元
  • EBITDA:1,134,000歐元
  • 折舊:150,000歐元
  • EBIT:984,000歐元
  • 稅金(25%):246,000歐元
  • 稅後營業利潤(NOPAT):738,000歐元
  • 資本支出:200,000歐元
  • 營運資本變動:100,000歐元
  • 自由現金流:438,000歐元

DCF計算

WACC確定:

  • 股權成本:12%(新創風險高)
  • 負債成本:6%
  • 資本結構:80%股權,20%負債
  • WACC:10.56%

末期價值(第5年):

  • 第6年FCF:1,200,000歐元(估計)
  • 長期成長率:2%
  • 末期價值:1,200,000 / (10.56% - 2%) = 14,019,607歐元

估值結果

年度 FCF(歐元) 折現因子 現值(歐元)
1 180,000 0.9045 162,810
2 420,000 0.8181 343,602
3 438,000 0.7399 324,072
4 780,000 0.6691 521,908
5 960,000 0.6051 580,896
末期價值 14,019,607 0.6051 8,485,267

企業價值:10,418,555歐元

解讀: 根據成長與獲利假設,該襪子訂閱服務估計公司價值約為1,040萬歐元。

DCF估值常見錯誤

過於樂觀的預測

問題: 許多分析師高估未來成長率與獲利能力。

解決方案: 採用保守估計並進行敏感度分析。

提示: 將成長預測與歷史產業數據及類似公司比較。

WACC判斷錯誤

問題: 資本成本評估錯誤會導致重大估值偏差。

常見錯誤:

  • 使用帳面價值代替市值
  • 忽略負債稅盾
  • Beta估計錯誤

不切實際的末期價值假設

問題: 末期價值常占總價值60-80%,小錯誤影響大。

關鍵因素:

  • 長期成長率高於經濟成長率
  • 不切實際的獲利假設
  • 忽略市場成熟度

忽略營運資本

問題: 營運資本變動常被低估或忽略。

尤其重要於成長型公司:營收增加通常需比例增加存貨與應收帳款。

缺乏敏感度分析

問題: 單點估計未考慮不確定性。

解決方案: 執行不同情境:

  • 最佳情境: 樂觀假設
  • 基準情境: 實際預期
  • 最差情境: 保守估計

結論

DCF估值是進行合理公司估值的強大工具。它提供理論上穩固的基礎,並能客觀判斷公司的內在價值。如同我們的襪子訂閱服務範例所示,DCF方法即使對創新商業模式也能提供寶貴洞見。

DCF分析的優勢在於其透明與易理解。所有假設皆明確陳述,且可討論與調整。這使其成為投資人、創業者與顧問不可或缺的工具。

但重要的是: DCF估值的準確度取決於基礎假設。謹慎的市場分析、現實的預測與保守的估計是成功關鍵。

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常見問題

如何計算DCF估值?
+

DCF 是從預測的自由現金流以加權平均資本成本 (WACC) 折現計算,加上終值。所有現值的總和即為公司價值。

DCF 與其他估值方法的差異是什麼?
+

DCF 是基於未來現金流,且比多重估值更具根本性。它考慮了貨幣的時間價值,理論上是最有根據的。

在 DCF 評價中應避免哪些錯誤?
+

常見錯誤:過於樂觀的預測、錯誤的WACC、不切實際的終值假設,以及缺少敏感度分析。保守估計很重要。

DCF最適合用於哪些公司?
+

DCF 適用於所有現金流可預測的公司-從成熟企業到新創公司。對於長期投資決策尤其有價值。