現金燒錢率是你公司花費現金的速度，通常以每月為單位衡量。淨燒錢率是把收到的現金從支出的現金中扣除。毛燒錢率只計算支出的部分。投資人和放款人要求的是淨燒錢率，因為這才是決定你資金可撐多久的數字。
舉個例子。一間新創公司每月支出 40,000 歐元、收入 15,000 歐元，淨燒錢率為每月 25,000 歐元。
你要每月追蹤燒錢率，因為它告訴你現金緩衝正在以多快的速度縮小。取月初和月底的銀行餘額，兩者的差就是淨燒錢率。做三個月，取平均值，因為單一月分會因為保險或稅單等年度款項而失真。
這裡有一個實例。三月你支付 12,000 歐元薪資、3,000 歐元房租、6,000 歐元廣告費、4,000 歐元給供應商，毛燒錢率為 25,000 歐元。你從客戶那收到 9,000 歐元。淨燒錢率是 16,000 歐元。如果一月和二月情況類似，就以每月約 16,000 歐元來規劃。
兩個一再出現的錯誤。第一是把燒錢率和利潤表上的虧損搞混。這是兩個不同的數字。一位欠你 10,000 歐元的客戶，在利潤表上算作收入，但在錢真正進到帳戶之前不會降低你的燒錢率。
第二是把燒錢率當成固定不變的數字。燒錢率會隨你的決策而變動。一位月薪 3,500 歐元的新員工，加上雇主應繳的社會保險，公司實際成本約為每月 4,400 歐元，你的燒錢率從第一天起就會增加這個數字。
有些創辦人只報告毛燒錢率，看起來比較有紀律，卻忘了有一大筆年度款項即將到來。把年度和季度款項分開列出，並平均分攤到十二個月，這樣你的燒錢率數字才不會誤導你。
