資本支出，即 CAPEX，是你花在使用年限超過一年的資產上的錢：機器、車輛、建築物，或較大型的軟體系統。CAPEX 在你支付的當年不會出現在利潤表上的成本項目中，而是透過折舊在數年間分攤。
CAPEX 和 OPEX 是兩種花錢的方式，對你的數字有截然不同的影響。一台 24,000 歐元的機器屬於 CAPEX。你的銀行帳戶現在減少 24,000 歐元，但以六年的使用年限計算，今年的利潤表上只會出現 4,000 歐元的折舊。以每月 500 歐元租用同一台機器則屬於 OPEX：今年的利潤表會出現 6,000 歐元，現金也是逐步流出。
這個差異在兩方面很重要。第一，CAPEX 會讓你的第一年看起來比銀行餘額所顯示的更有獲利。第二，CAPEX 通常是年輕公司需要融資的主要原因。銀行更願意以資產作抵押放款，而不是以薪資作抵押。
一間麵包店的實例。烤箱 45,000 歐元、冷藏設備 12,000 歐元、店面裝修 28,000 歐元、送貨貨車 20,000 歐元。在賣出第一條麵包之前，總 CAPEX 就是 105,000 歐元。以平均十年的使用年限計算，年折舊為 10,500 歐元，即每月 875 歐元。利潤表上每月只列 875 歐元，而融資計畫在第一天就必須承擔 105,000 歐元。
兩個常見錯誤。創辦人把整筆採購金額列為利潤表上的成本，之後又再提列折舊，這樣就把同一筆錢算了兩次。或者他們只在第一年規劃 CAPEX，卻忘了汰換。使用年限三年的筆電放在一份五年計畫中，代表第四年還要再買一次。
Foundor 的財務計畫將投資與營運成本分開列示，讓兩種效果都清楚可見。
