損益表，也稱為 P&L 或收益表，列出某段期間的營收與所有成本，最終得出淨利。它由上往下閱讀：營收、銷貨成本、毛利、營業費用、折舊、利息、稅金，最後是損益結果。
每一家銀行、投資人與稅務機關都期待看到相同的順序，這也讓計畫書之間得以互相比較。期間通常是一年、一季或一個月。
以一整年為例的實際範例。營收四十八萬歐元。銷貨成本十九萬兩千歐元，毛利為二十八萬八千歐元，毛利率百分之六十。人事費用十六萬八千歐元、租金兩萬四千歐元、行銷三萬六千歐元，加上其他營業成本一萬八千歐元，合計營業費用二十四萬六千歐元，剩下四萬兩千歐元。折舊一萬兩千歐元後，EBIT 為三萬歐元。利息四千歐元後，稅前利潤為兩萬六千歐元。稅率百分之二十五，稅金六千五百歐元，淨利為一萬九千五百歐元。
創業者常犯三個錯誤。他們把損益表和現金流量計畫搞混。損益表在開立發票時記錄營收，在成本歸屬的期間記錄成本，而不是在金錢實際流動時記錄。貸款還本從不會出現在損益表中，只有利息部分會出現。
他們也會把加值稅計入營收。如果你開立一百一十九歐元含百分之十九加值稅的發票，你的營收其實是一百歐元，另外十九歐元屬於稅務機關。以含稅金額編製的計畫書，會把營收灌水到那個比例。
最後，許多計畫書只顯示年度總額。至少前兩年，應該同時列出每個月的數字。年度總額會掩蓋帳戶空空如也的那六個月。
Foundor 的計畫書會為每個規劃年度生成一份已包含這些項目的損益表。
