創業成本是你在事業賺到第一歐元之前所支付的一次性支出。它包括登記和法律費用、設備、押金、初始庫存、網站建置和執照。與營運成本不同，這些費用你只需要支付一次。它們構成你總資本需求的第一個區塊。
自動生成的商業計畫會在財務章節以表格呈現創業成本，讓銀行能看清楚你第一筆資金花在哪裡。
一間兩人顧問公司的實例。公司登記和公證費：1,100 歐元。營業執照：250 歐元。兩台筆電：3,400 歐元。會計師和律師的設立諮詢費：1,800 歐元。網站和標誌：2,900 歐元。保險押金：600 歐元。辦公家具：1,950 歐元。創業成本合計：12,000 歐元。
三個一再出現的錯誤。第一，創辦人只列出看得見的採購項目，卻漏掉文書工作：公證費、翻譯費、許可證，以及租約押金。在大多數國家，這些加起來會是好幾千歐元。
第二，他們把經常性項目放進創業清單裡。每月 49 歐元的軟體訂閱不是創業成本，只有一次性的設定費用才算。把兩者混在一起，會讓你的每月計畫看起來比實際更便宜。
第三，這個錯誤代價最高，創辦人把創業成本當成他們所需要的全部資金。事實並非如此。你還需要現金撐過收入到來之前的那幾個月。12,000 歐元的創業成本，加上每月 4,000 歐元的燒錢率，再加上六個月才能達到損益兩平，意味著還要再準備 24,000 歐元，合計總共 36,000 歐元。
向供應商索取書面報價，並使用那些數字。在餐桌上自己想出來的數字，通常會低估 20% 到 40%。
