Capital requirements হলো ব্যবসা শুরু করতে এবং তা নিজের খরচ নিজে পুষিয়ে দেওয়া পর্যন্ত চালাতে তোমার প্রয়োজনীয় মোট টাকার পরিমাণ। এই সংখ্যাটা একবারের স্টার্টআপ খরচ, যন্ত্রপাতি, এবং প্রথম কয়েক মাসে প্রত্যাশিত অপারেটিং লোকসানকে একত্রিত করে। এটা একটা প্রশ্নের উত্তর দেয়: শুরু করার আগে তোমাকে কত টাকা সংগ্রহ করতে হবে?
ব্যাংক, গ্রান্ট প্রোগ্রাম, এবং ইনভেস্টররা এই সংখ্যাটা শুরুতেই জানতে চান। একটা জেনারেট করা বিজনেস প্ল্যান এটাকে আর্থিক সেকশনে একটা একক সংখ্যা হিসেবে রিপোর্ট করে, তুমি দেওয়া খরচের ইনপুট থেকে তৈরি।
তিনটা ব্লক যোগ করো। এক: একবারের খরচ যেমন নিবন্ধন ফি, যন্ত্রপাতি, ডিপোজিট, এবং প্রথম ওয়েবসাইট। দুই: ব্রেক-ইভেন পর্যন্ত চালু খরচ, মানে ভাড়া, বেতন, সফটওয়্যার, এবং মার্কেটিং। তিন: বিলম্বের জন্য একটা বাফার।
একটা ছোট ক্যাফের জন্য একটা উদাহরণ। একবারের খরচ হলো ফিট-আউটের জন্য €৪৫,০০০, যন্ত্রপাতির জন্য €১২,০০০, এবং নিবন্ধন ও উপদেষ্টাদের জন্য €৩,০০০, তাই মোট €৬০,০০০। মাসিক চালু খরচ €৯,০০০, এবং তুমি আশা করো যে ক্যাফে নবম মাস থেকে সেগুলো পুষিয়ে দেবে। যদি সেই আট মাসে এটা গড়ে মাসে €৪,০০০ হারায়, তা হলো €৩২,০০০। €৯২,০০০-এর ওপর ১৫ শতাংশ বাফার যোগ করো, যা €১৩,৮০০। তোমার মূলধনের প্রয়োজনীয়তা €১০৫,৮০০।
সাধারণ ভুলটা হলো অনুপস্থিত বাফার একটা খুব ছোট রানওয়ের সাথে মিলিত হওয়া। প্রতিষ্ঠাতারা চতুর্থ মাসে ব্রেক-ইভেনের পরিকল্পনা করেন, ঠিক সেই পরিমাণ সংগ্রহ করেন, এবং ষষ্ঠ মাসে ক্যাশ শেষ হয়ে যায়।
দ্বিতীয় ভুল হলো মূলধনের প্রয়োজনীয়তাকে স্টার্টআপ খরচের সাথে গুলিয়ে ফেলা। স্টার্টআপ খরচ শুধু প্রথম ব্লক। মূলধনের প্রয়োজনীয়তায় সেই টাকাও অন্তর্ভুক্ত যা তুমি বার্ন করো যখন রেভিনিউ এখনো ছোট।
সংখ্যাটা তার অনুমানগুলোসহ লিখে রাখো। তোমার ব্রেক-ইভেন তারিখ সরে গেলে, সংখ্যাটাও সরে যায়।
