একটি commission model প্রোডাক্টের জন্য চার্জ করার বদলে তুমি সাহায্য করেছ এমন প্রতিটা লেনদেনে একটা শতাংশ বা নির্দিষ্ট ফি আয় করায়। মার্কেটপ্লেস, ব্রোকার এবং অ্যাফিলিয়েট সাইটগুলো এটা ব্যবহার করে। তুমি কোনো ইনভেন্টরি বহন করো না, তাই তোমার রেভিনিউ ঠিক তোমার প্ল্যাটফর্মে সম্পন্ন হওয়া ডিলের ভলিউম এবং মূল্যের সাথে মেলে চলে।
মূল সংখ্যাটা হলো টেক রেট: তোমার কমিশন ভাগ লেনদেনের মূল্য। কুকুর হাঁটানোর একটা প্ল্যাটফর্ম যা ৩০ ইউরোর একটা হাঁটার ওপর ১৫ শতাংশ চার্জ করে তা ৪.৫০ ইউরো রাখে। মাসে ২,০০০টা হাঁটা নিয়ে, তা মাসে ৯,০০০ ইউরো রেভিনিউ, অথচ ৫১,০০০ ইউরো হাঁটানেওয়ালাদের কাছে চলে যায়।
সেই ফাঁকটা গুরুত্বপূর্ণ। গ্রস মার্চেন্ডাইজ ভলিউম হলো লেনদেনের মোট মূল্য; রেভিনিউ শুধু তোমার ভাগ। তোমার প্ল্যানে ৬০,০০০ ইউরো লেখা অথচ তুমি ৯,০০০ ইউরো রাখো, এটাই ভুল যা ইনভেস্টররা সবচেয়ে দ্রুত ধরে ফেলেন। বিজনেস প্ল্যান, Foundor জেনারেট করা প্ল্যানসহ, ঠিক এই কারণে দুটো সংখ্যা আলাদাভাবে চায়।
কমিশন একটা শতাংশ, প্রতি লেনদেনে একটা নির্দিষ্ট ফি, অথবা দুই পক্ষের মধ্যে একটা ভাগ হতে পারে। কিছু মার্কেটপ্লেস ক্রেতার কাছে ৫ শতাংশ এবং বিক্রেতার কাছে ১০ শতাংশ চার্জ করে, যা একটা মিশ্রিত ১৫ শতাংশ টেক রেট দেয়। উঁচু টেক রেট সম্ভব হয় যখন তুমি বেশি কাজ করো: পেমেন্ট, ইন্স্যুরেন্স, বিরোধ, বা গ্যারান্টি পরিচালনা।
দুটো ঝুঁকি। প্রথমত, তোমার প্ল্যাটফর্মে দেখা হওয়া গ্রাহক এবং সাপ্লায়াররা প্ল্যাটফর্মের বাইরে লেনদেন করতে পারেন, এবং তখন তুমি কিছুই আয় করো না। পরিষ্কার করা বা টিউটরিং এর মতো পুনরাবৃত্ত সেবাগুলো সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত হয়। পেমেন্ট প্রোটেকশন, শিডিউলিং এবং গ্যারান্টি সাধারণ পাল্টা ব্যবস্থা। দ্বিতীয়ত, প্রতিষ্ঠাতারা এমন একটা টেক রেট ধরে নেন যা তারা কখনো পরীক্ষা করেননি। যদি প্রতিযোগীরা ১০ শতাংশ চার্জ করেন এবং তুমি ২০ শতাংশ পরিকল্পনা করো, লিখে রাখো কেন একজন সাপ্লায়ার তা মেনে নেবেন। নিম্নসীমাও পরীক্ষা করো: ৩০ ইউরোর হাঁটায় ১৫ শতাংশে, তোমার মাসে ১০,০০০ ইউরো রেভিনিউ পৌঁছাতে প্রায় ২,২২২টা লেনদেন লাগবে। প্রথমে লেনদেন সংখ্যা মডেল করো, তারপর ফি।
