Depreciation এবং amortization একটা দীর্ঘস্থায়ী সম্পদের খরচ তুমি ব্যবহার করা বছরগুলো জুড়ে ছড়িয়ে দেয়। ডেপ্রিসিয়েশন মেশিন এবং গাড়ির মতো ফিজিক্যাল আইটেমে প্রযোজ্য। অ্যামোর্টাইজেশন সফটওয়্যার লাইসেন্স এবং পেটেন্টের মতো অস্পর্শনীয় জিনিসে প্রযোজ্য। তুমি ক্রয়মূল্যকে বছরের কার্যকর জীবনকাল দিয়ে ভাগ করো।
একটা উদাহরণ। পাঁচ বছর ব্যবহৃত একটা ৩০,০০০ ইউরোর মেশিন প্রতি বছর ৬,০০০ ইউরো ডেপ্রিসিয়েশন তৈরি করে।
ডেপ্রিসিয়েশন বিদ্যমান কারণ একটা মেশিন কেনা টাকা বিনা কারণে খরচ করার মতো নয়। তুমি এখনো সম্পদটার মালিক এবং এটা বছরের পর বছর মূল্য তৈরি করে। ট্যাক্স কর্তৃপক্ষ কার্যকর-জীবনকাল টেবিল প্রকাশ করে যা বছরের সংখ্যা নির্ধারণ করে, এবং মানগুলো দেশভেদে ভিন্ন। একটা ভ্যান প্রায়ই পাঁচ বা ছয় বছর ধরে রাইট-অফ করা হয়, অফিস আসবাবপত্র দশ বছরের বেশি সময় ধরে, এবং একটা ল্যাপটপ এক থেকে তিন বছর ধরে।
একটা কার্যকর উদাহরণ, স্ট্রেট-লাইন পদ্ধতি। তুমি ছয় বছরের কার্যকর জীবনকালযুক্ত একটা ডেলিভারি ভ্যান ৩৬,০০০ ইউরোতে কেনো। বার্ষিক ডেপ্রিসিয়েশন ৬,০০০ ইউরো, যা মাসে ৫০০ ইউরো। প্রথম বছরে তোমার ব্যাংক অ্যাকাউন্ট ৩৬,০০০ ইউরো কমে, কিন্তু তোমার প্রফিট স্টেটমেন্ট শুধু ৬,০০০ ইউরো খরচ দেখায়। ছয় বছর পরে ভ্যানটা তোমার হিসাবে শূন্যে দাঁড়ায়, যদিও তুমি তখনও এটা বিক্রি করতে পারো।
প্রায় প্রতিটা প্রথমবারের প্রতিষ্ঠাতার করা ভুলটা হলো দ্বিগুণ গণনা। তারা ক্রয়ের বছরে ৩৬,০০০ ইউরো ক্রয়টাকে একটা খরচ হিসেবে প্রবেশ করান এবং প্রতি বছর ৬,০০০ ইউরো ডেপ্রিসিয়েশনও প্রবেশ করান। ক্রয়টা তোমার ক্যাশ ফ্লো প্ল্যান এবং তোমার ব্যালেন্স শিটে অন্তর্গত। শুধু ডেপ্রিসিয়েশনটা প্রফিট স্টেটমেন্টে অন্তর্গত।
দ্বিতীয় ভুলটা হলো ডেপ্রিসিয়েশনকে উপেক্ষা করা কারণ এটা ক্যাশ নয়। আজ এটা ক্যাশ নয়, কিন্তু এটা একটা সতর্কতা: কোনো এক সময়ে তুমি ভ্যানটা প্রতিস্থাপন করবে, এবং তখন সেটা ক্যাশ হবে। যদি তোমার প্ল্যান বছরে ৬,০০০ ইউরো ডেপ্রিসিয়েশন দেখায় এবং সপ্তম বছরে কোনো প্রতিস্থাপন ক্রয় না দেখায়, প্ল্যানটা অসম্পূর্ণ।
Foundor-এর জেনারেট করা আর্থিক পরিকল্পনা ডেপ্রিসিয়েশনকে আলাদাভাবে তালিকাভুক্ত করে, যাতে তুমি EBITDA থেকে EBIT-এর ধাপটা ট্রেস করতে পারো।
