Runway হলো কতমাস তোমার ব্যবসা ক্যাশ শেষ হয়ে যাওয়ার আগে চলতে পারে। তুমি এটা হিসাব করো তোমার ক্যাশ ব্যালেন্সকে তোমার মাসিক নেট বার্ন দিয়ে ভাগ করে। সংখ্যাটা ধরে নেয় তোমার বার্ন স্থির থাকবে, যে কারণে এটা একটা স্ন্যাপশট, একটা ফোরকাস্ট নয়।
একটা উদাহরণ। ব্যাংকে ৩০০,০০০ ইউরো এবং ২৫,০০০ ইউরো নেট বার্ন নিয়ে, তোমার রানওয়ে ১২ মাস।
রানওয়ে সাধারণত একজন ইনভেস্টর প্রথম যে সংখ্যাটা জিজ্ঞাসা করেন, কারণ এটা বলে তোমার পরবর্তী মাইলস্টোনে পৌঁছাতে কত সময় আছে। প্রতি মাসে এটা পুনর্গণনা করো, কারণ ক্যাশ ব্যালেন্স এবং বার্ন রেট দুটোই বদলায়।
কার্যকর উদাহরণ। তুমি ১৮০,০০০ ইউরো ধরে রাখো। গত তিন মাসে তোমার নেট বার্ন গড়ে ২০,০০০ ইউরো। রানওয়ে হলো ১৮০,০০০ ভাগ ২০,০০০, যা ৯ মাস। এখন তুমি দুজন নিয়োগ দাও এবং বার্ন বেড়ে ৩০,০০০ ইউরো হয়। একই ক্যাশ তোমাকে ৬ মাস দেয়। নিয়োগ শুধু টাকা খরচ করায়নি; এটা তোমার তিন মাস সময়ও খরচ করেছে।
প্রতিষ্ঠাতারা এখানে তিনটা সাধারণ ভুল করেন। প্রথমত, তারা নেট বার্নের বদলে গ্রস বার্ন ব্যবহার করেন, যা রানওয়েকে যতটা তার চেয়ে লম্বা দেখায়। দ্বিতীয়ত, তারা প্রতিশ্রুত কিন্তু না পাওয়া টাকা গণনা করেন, যেমন একটা গ্রান্ট যা এখনো পর্যালোচনাধীন বা একজন ইনভেস্টর যিনি শুধু একটা টার্ম শিটে সই করেছেন। ব্যাংকে থাকা ক্যাশই একমাত্র ক্যাশ যা রানওয়ে বাড়ায়। তৃতীয়ত, তারা ভুলে যান যে টাকা সংগ্রহ করতে সময় লাগে। যদি একটা ফান্ডিং রাউন্ডের প্রথম মিটিং থেকে অ্যাকাউন্টে টাকা আসা পর্যন্ত চার থেকে ছয় মাস লাগে, একটা নয়-মাসের রানওয়ে মানে তুমি এখনই শুরু করো, ছয় মাসে নয়।
অনেক টিম একটা সহজ নিয়ম দিয়ে কাজ করে: সবসময় অন্তত ছয় মাসের রানওয়ে রাখো, এবং যখন তোমার এখনো নয় থেকে বারো মাস আছে তখন সংগ্রহ করা শুরু করো। ছয় মাসের নিচে তোমার বাস্তব অপশন সংকীর্ণ হয়ে যায় খরচ কমানো, দাম বাড়ানো, বা দ্রুত খোলা ইনভয়েস সংগ্রহ করায়।
