Venture stage বর্ণনা করে তোমার ব্যবসা কতদূর এগিয়েছে, একটা অপরীক্ষিত আইডিয়া থেকে পেয়িং গ্রাহকযুক্ত একটা প্রোডাক্ট পর্যন্ত। সাধারণ লেবেলগুলো হলো আইডিয়া, MVP, এবং লঞ্চড। স্টেজটা বাস্তবসম্মত প্রত্যাশা নির্ধারণ করে: তুমি কোন সংখ্যা প্রমাণ করতে পারো, কোনগুলো এখনো অনুমান, এবং এখন তোমার জন্য কোন ধরনের ফান্ডিং বা পার্টনার উপযুক্ত।
তিনটা লেবেল বেশিরভাগ ক্ষেত্র কভার করে। আইডিয়া মানে কনসেপ্টটা বিদ্যমান, এবং হয়তো একটা ল্যান্ডিং পেজ, কিন্তু কেউ এখনো কিছু ব্যবহার করেননি। MVP মানে একটা প্রথম কার্যকর ভার্সন বিদ্যমান এবং প্রকৃত ইউজাররা এটা চেষ্টা করতে পারেন, প্রায়ই পেছনে লুকানো ম্যানুয়াল কাজসহ। লঞ্চড মানে প্রোডাক্টটা পাবলিকলি উপলব্ধ এবং গ্রাহকরা এর জন্য পরিশোধ করেন।
তোমার স্টেজ নির্ধারণ করে তোমার সংখ্যাগুলোর মানে কী। আইডিয়া স্টেজে, তোমার আর্থিক পরিকল্পনার প্রতিটা সংখ্যা একটা অনুমান, এবং তোমার এটাকে একটা হিসেবে লেবেল করা উচিত: আমরা ধরে নিই ২ শতাংশ ভিজিটর একটা ট্রায়াল শুরু করেন। লঞ্চড স্টেজে তুমি অনুমান করার বদলে হিসাব করতে পারো। মাসে ২৯-এ ৪০ জন পেয়িং গ্রাহকসহ, তোমার পুনরাবৃত্ত রেভিনিউ মাসে ১,১৬০। যদি ২ জন গ্রাহক প্রতি মাসে বাতিল করেন, তোমার মাসিক চার্ন ৫ শতাংশ, এবং তুমি আশার বদলে পরিমাপ করা আচরণ থেকে এগিয়ে প্রজেক্ট করতে পারো।
একটা বিজনেস প্ল্যান জেনারেটর সাধারণত শুরুতে তোমার স্টেজ জিজ্ঞাসা করে, কারণ একই প্ল্যান কাঠামো একটা আইডিয়ার জন্য এবং রেভিনিউযুক্ত একটা কোম্পানির জন্য ভিন্নভাবে পূরণ করতে হয়। একটা লঞ্চড-স্টেজ প্ল্যান পড়া একজন ঋণদাতা ব্যাংক স্টেটমেন্ট প্রত্যাশা করেন। একটা আইডিয়া-স্টেজ প্ল্যানের একজন পাঠক উৎসসহ স্পষ্ট অনুমান প্রত্যাশা করেন।
সাধারণ ভুলটা হলো স্টেজটা ফুলিয়ে বলা। একটা ওয়েটিং লিস্ট একটা MVP নয়। একটা শীঘ্রই আসছে বাটনসহ একটা ল্যান্ডিং পেজ একটা MVP নয়। একটা MVP এমন কিছু যা একজন মানুষ একটা ফলাফল পেতে ব্যবহার করতে পারেন। ফুলিয়ে বলা তোমার প্রথম মিটিংয়ে বিশ্বাসযোগ্যতা খরচ করে, কারণ প্রথম প্রশ্নটা সাধারণত হয় তোমার কতজন ইউজার আছেন এবং তারা প্রোডাক্টটা দিয়ে কী করেন। কম বলা তোমাকে কিছুই খরচ করে না, তাই সঠিক হও।
