Virksomhedsstadiet beskriver, hvor langt din virksomhed er nået, fra en uafprøvet idé til et produkt med betalende kunder. Almindelige betegnelser er idé, MVP og lanceret. Stadiet sætter realistiske forventninger: hvilke tal du kan bevise, hvilke der stadig er antagelser, og hvilken slags finansiering eller partner der passer til dig nu.
Tre betegnelser dækker de fleste tilfælde. Idé betyder, at konceptet findes, og måske en landingsside, men ingen har brugt noget endnu. MVP betyder, at en første fungerende version findes, og rigtige brugere kan prøve den, ofte med manuelt arbejde skjult bagved. Lanceret betyder, at produktet er offentligt tilgængeligt, og kunder betaler for det.
Dit stadie afgør, hvad dine tal betyder. På idéstadiet er hvert tal i din finansielle plan en antagelse, og du bør mærke det som en: vi antager, at 2 procent af de besøgende starter en prøveperiode. På lanceret stadie kan du beregne i stedet for at antage. Med 40 betalende kunder til 29 om måneden er din tilbagevendende omsætning 1.160 om måneden. Hvis 2 kunder opsiger hver måned, er din månedlige churn 5 procent, og du kan fremskrive baseret på målt adfærd i stedet for håb.
En business plan-generator spørger som regel om dit stadie i starten, fordi den samme planstruktur skal udfyldes forskelligt for en idé og for en virksomhed med omsætning. En långiver, der læser en plan på lanceret stadie, forventer kontoudtog. En læser af en idéstadie-plan forventer klare antagelser med kilder.
Den almindelige fejl er at overdrive stadiet. En venteliste er ikke en MVP. En landingsside med en kommer snart-knap er ikke en MVP. En MVP er noget, en person kan bruge til at opnå et resultat. At overdrive koster dig troværdighed i det første møde, fordi det første spørgsmål som regel er, hvor mange brugere du har, og hvad de gør med produktet. At underdrive koster dig ingenting, så vær præcis.
