هزینه فرصت ارزش بهترین گزینهای است که با انتخاب گزینهای دیگر از دست میدهید. هر یورو و هر ساعت را فقط یک بار میتوان استفاده کرد. هزینه یک تصمیم فقط چیزی نیست که میپردازید، بلکه چیزی است که میتوانستید با همان منابع بهدست آورید یا محقق کنید.
روشنترین نمونه، زمان خودتان است. فرض کنید شغلی با درآمد سالانه 55,000 یورو را رها میکنید تا شرکتی راه بیندازید. در سال اول 18,000 یورو برداشت میکنید. هزینه فرصت شما 37,000 یورو است، و این پول واقعی است حتی اگر هیچ صورتحسابی آن را نشان ندهد. اگر کسبوکار در سال اول 25,000 یورو سود کند، همچنان 12,000 یورو از جایی که در غیر این صورت میبودید عقبتر هستید. این به معنای اشتباه بودن تصمیم نیست. فقط مقایسه را صادقانه میکند.
همین منطق درباره سرمایه هم صدق میکند. 30,000 یورویی که برای یک ون تحویلکالا خرج میشود، 30,000 یورویی است که صرف بازاریابی نشده و بهعنوان ذخیره امنیتی در بانک نمانده است. پیش از تعهد دادن، بپرسید بهترین گزینه بعدی چه بازدهی میداشت.
دو اشتباه رایج است. اول، بنیانگذاران فقط خروج نقدی را حساب میکنند و ساعات پرداختنشده خودشان را رایگان تلقی میکنند. آخر هفتهای که صرف ساخت وبسایت خودتان میشود رایگان نیست. این 16 ساعتی است که صرف فروش نکردهاید. اگر یک طراح 1,200 یورو دریافت کند و آن 16 ساعت میتوانست 2,000 یورو فروش ایجاد کند، استخدام طراح 800 یورو شما را در وضعیت بهتری قرار میدهد.
دوم، هزینه فرصت را با هزینه هدررفته اشتباه میگیرند. پولی که قبلاً خرج شده از دست رفته و نباید تصمیم بعدی را شکل دهد. هزینه فرصت همیشه درباره گزینههای جایگزینی است که هنوز پیش روی شماست.
