पूंजी आवश्यकता वह कुल राशि है जो आपको अपना व्यवसाय शुरू करने और उसे तब तक चलाने के लिए चाहिए जब तक वह अपनी लागतें खुद पूरी न करने लगे। यह आंकड़ा एकबारगी शुरुआती खर्च, उपकरण, और शुरुआती महीनों में अपेक्षित परिचालन घाटे को जोड़ता है। यह एक सवाल का जवाब देता है: शुरू करने से पहले आपको कितना पैसा जुटाना होगा?
बैंक, ग्रांट कार्यक्रम, और निवेशक यह आंकड़ा शुरुआत में ही मांगते हैं। एक जनरेट किया गया बिजनेस प्लान इसे वित्तीय सेक्शन में एक ही आंकड़े के रूप में दिखाता है, जो आपके दिए गए लागत इनपुट से बनता है।
तीन हिस्से जोड़ें। पहला: एकबारगी लागतें जैसे रजिस्ट्रेशन शुल्क, उपकरण, डिपॉज़िट, और पहली वेबसाइट। दूसरा: break-even तक की चालू लागतें, यानी किराया, सैलरी, सॉफ्टवेयर, और मार्केटिंग। तीसरा: देरी के लिए एक बफर।
एक छोटे कैफे का उदाहरण। एकबारगी लागतें हैं €45,000 फिट आउट के लिए, €12,000 उपकरण के लिए, और €3,000 रजिस्ट्रेशन और सलाहकारों के लिए, यानी कुल €60,000। मासिक चालू लागतें €9,000 हैं, और आप उम्मीद करते हैं कि कैफे नौवें महीने से इन्हें खुद पूरा करने लगेगा। अगर उन आठ महीनों के दौरान इसे औसतन €4,000 प्रति माह का घाटा होता है, तो यह €32,000 है। €92,000 पर 15 प्रतिशत का बफर जोड़ें, जो €13,800 है। आपकी पूंजी आवश्यकता €105,800 है।
आम गलती है गायब बफर, साथ में एक बहुत छोटा runway। संस्थापक चौथे महीने में break-even की योजना बनाते हैं, ठीक उतनी ही राशि जुटाते हैं, और छठे महीने में नकदी खत्म कर बैठते हैं।
दूसरी गलती है पूंजी आवश्यकता को स्टार्टअप लागतों के साथ गड्डमड्ड कर देना। स्टार्टअप लागतें केवल पहला हिस्सा हैं। पूंजी आवश्यकता में वह पैसा भी शामिल है जो आप तब खर्च करते हैं जब राजस्व अभी भी छोटा होता है।
इस आंकड़े को इसकी धारणाओं के साथ लिख लें। जब आपकी break-even तारीख बदलती है, तो यह आंकड़ा भी बदल जाता है।
