Biaya peluang adalah nilai dari opsi terbaik yang Anda lepaskan ketika memilih hal lain. Setiap euro dan setiap jam hanya bisa digunakan sekali. Biaya sebuah keputusan bukan hanya apa yang Anda bayar, tetapi juga apa yang bisa Anda hasilkan atau capai dengan sumber daya yang sama sebagai gantinya.
Kasus yang paling jelas adalah waktu Anda sendiri. Katakanlah Anda meninggalkan pekerjaan bergaji €55.000 per tahun untuk memulai perusahaan. Pada tahun pertama Anda mengambil gaji €18.000. Biaya peluang Anda adalah €37.000, dan itu uang sungguhan meskipun tidak ada invoice yang menunjukkannya. Jika bisnis menghasilkan laba €25.000 pada tahun pertama, Anda tetap tertinggal €12.000 dari posisi yang seharusnya Anda capai. Itu tidak membuat keputusan itu salah. Itu membuat perbandingannya jujur.
Logika yang sama berlaku untuk modal. €30.000 yang dihabiskan untuk sebuah van pengiriman adalah €30.000 yang tidak dihabiskan untuk pemasaran dan tidak tersimpan di bank sebagai penyangga keamanan. Tanyakan apa yang akan dihasilkan oleh pilihan terbaik kedua sebelum Anda berkomitmen.
Dua kesalahan umum terjadi. Pertama, founder hanya menghitung pengeluaran kas dan memperlakukan jam kerja mereka sendiri yang tidak dibayar sebagai gratis. Akhir pekan yang dihabiskan untuk membangun website Anda sendiri bukanlah gratis. Itu adalah 16 jam yang tidak Anda habiskan untuk berjualan. Jika seorang desainer mengenakan biaya €1.200 dan 16 jam itu bisa menghasilkan €2.000 dalam penjualan, mempekerjakan desainer membuat Anda €800 lebih untung.
Kedua, mereka mencampuradukkan biaya peluang dengan sunk cost. Uang yang sudah dikeluarkan sudah hilang dan tidak boleh memengaruhi keputusan berikutnya. Biaya peluang selalu tentang alternatif yang masih ada di depan Anda.
