ต้นทุนค่าเสียโอกาส

ต้นทุนค่าเสียโอกาสคือมูลค่าของทางเลือกที่ดีที่สุดที่คุณสละไปเมื่อเลือกทำอย่างอื่นแทน เงินแต่ละยูโรและเวลาแต่ละชั่วโมงใช้ได้เพียงครั้งเดียว ต้นทุนของการตัดสินใจไม่ใช่แค่สิ่งที่คุณจ่ายไป แต่รวมถึงสิ่งที่คุณอาจหาได้หรือทำสำเร็จได้จากทรัพยากรเดียวกันหากเลือกทางอื่น

กรณีที่ชัดเจนที่สุดคือเวลาของคุณเอง สมมติคุณลาออกจากงานที่มีเงินเดือน 55,000 ยูโรต่อปีเพื่อมาเปิดบริษัท ในปีแรกคุณถอนเงินเดือนตัวเอง 18,000 ยูโร ต้นทุนค่าเสียโอกาสของคุณคือ 37,000 ยูโร และเป็นเงินจริงแม้ไม่มีใบแจ้งหนี้ใดแสดงมันไว้ หากธุรกิจทำกำไรได้ 25,000 ยูโรในปีแรก คุณก็ยังตามหลังตำแหน่งเดิมอยู่ 12,000 ยูโร นั่นไม่ได้แปลว่าการตัดสินใจนั้นผิด แต่มันทำให้การเปรียบเทียบตรงไปตรงมา

หลักการเดียวกันนี้ใช้กับเงินทุนด้วย เงิน 30,000 ยูโรที่ใช้ซื้อรถส่งของ คือเงิน 30,000 ยูโรที่ไม่ได้ใช้ทำการตลาด และไม่ได้อยู่ในธนาคารเป็นเงินสำรองฉุกเฉิน ให้ถามว่าทางเลือกที่ดีที่สุดอันดับสองจะให้ผลอะไร ก่อนที่คุณจะตัดสินใจ

มีความผิดพลาดที่พบบ่อยสองอย่าง อย่างแรก ผู้ก่อตั้งนับเฉพาะเงินที่จ่ายออกไปจริง และมองว่าชั่วโมงทำงานที่ไม่ได้รับค่าจ้างของตัวเองเป็นของฟรี วันหยุดสุดสัปดาห์ที่ใช้สร้างเว็บไซต์ของตัวเองไม่ใช่ของฟรี มันคือ 16 ชั่วโมงที่คุณไม่ได้ใช้ไปกับการขาย หากนักออกแบบคิดค่าบริการ 1,200 ยูโร และ 16 ชั่วโมงนั้นอาจสร้างยอดขายได้ 2,000 ยูโร การจ้างนักออกแบบทำให้คุณได้กำไรเพิ่มขึ้น 800 ยูโร

อย่างที่สอง พวกเขาปนกันระหว่างต้นทุนค่าเสียโอกาสกับต้นทุนจม เงินที่จ่ายไปแล้วคือเงินที่หายไปแล้ว และไม่ควรมีผลต่อการตัดสินใจครั้งถัดไป ต้นทุนค่าเสียโอกาสเป็นเรื่องของทางเลือกที่ยังอยู่ตรงหน้าคุณเสมอ