损益表,也称为P&L或收益表,列出某一时期的收入和全部成本,最后得出净利润。它从上到下依次是:收入、销货成本、毛利、运营费用、折旧、利息、税,最后是利润或亏损。
每家银行、投资人和税务局都期望看到相同的顺序,这也是计划能够相互比较的原因。这段时期通常是一年、一个季度或一个月。
一年期的实例。收入48万欧元。销货成本19.2万欧元,毛利28.8万欧元,毛利率60%。人力成本16.8万欧元、房租2.4万欧元、营销3.6万欧元、其他运营成本1.8万欧元,合计24.6万欧元运营费用,剩下4.2万欧元。折旧1.2万欧元,得出EBIT为3万欧元。利息4000欧元,得出税前利润2.6万欧元。按25%税率纳税6500欧元,净利润为1.95万欧元。
创始人常在三个地方出错。他们把损益表和现金流计划混在一起。损益表在你开票时记录收入,在成本归属的那个期间记录成本,而不是在钱实际移动的时候。贷款还本从不会出现在损益表里,只有利息部分会出现。
他们也会把增值税记成收入。如果你开出119欧元、含19%增值税的发票,你的实际收入是100欧元,19欧元属于税务局。按含税总额编制的计划会把收入高估这个比例。
最后,许多计划只显示年度总数。对头两年,应该同时展示每个月的数字。年度总数会掩盖账户曾经空空如也的那六个月。
Foundor的计划为每个规划年度自动生成一份已经排好这些行项目的损益表。
