A tőkeigény az az összeg, amelyre szükséged van ahhoz, hogy elindítsd a vállalkozásodat, és addig működtesd, amíg az fedezi a saját költségeit. A szám egyesíti az egyszeri induló kiadásokat, az eszközöket, és az első hónapokban várható működési veszteségeket. Egyetlen kérdésre válaszol: mennyi pénzt kell összegyűjtened, mielőtt elkezdenéd?
A bankok, a pályázati programok és a befektetők korán rákérdeznek erre a számra. Egy generált üzleti terv egyetlen összegként adja meg a pénzügyi részben, a megadott költségadatokból felépítve.
Adj össze három blokkot. Egy: az egyszeri költségek, mint a cégalapítási díjak, eszközök, kauciók és az első weboldal. Kettő: a fedezeti pontig felmerülő működési költségek, tehát bérleti díj, fizetések, szoftver és marketing. Három: egy tartalék a csúszásokra.
Egy példa egy kis kávézóra. Az egyszeri költségek 45 000 euró a kialakításra, 12 000 euró az eszközökre, és 3000 euró a bejegyzésre és tanácsadókra, tehát összesen 60 000 euró. A havi működési költségek 9000 eurót tesznek ki, és arra számítasz, hogy a kávézó a kilencedik hónaptól fedezi őket. Ha ez alatt a nyolc hónap alatt átlagosan havi 4000 eurót veszít, az 32 000 euró. Adj hozzá 15 százalék tartalékot a 92 000 euróhoz, ami 13 800 euró. A tőkeigényed 105 800 euró.
A gyakori hiba a hiányzó tartalék, párosulva egy túl rövid runway-jel. Az alapítók a negyedik hónapra tervezik a fedezeti pontot, pontosan ennyi pénzt gyűjtenek össze, és a hatodik hónapban kifogynak a készpénzből.
A második hiba, hogy összekeverik a tőkeigényt az induló költségekkel. Az induló költségek csak az első blokkot jelentik. A tőkeigény azt a pénzt is magában foglalja, amit akkor égetsz el, amikor az árbevétel még kicsi.
Írd le a számot a mögötte álló feltételezésekkel együtt. Ha a fedezeti pont dátuma elmozdul, a szám is elmozdul vele.
