A piacra jutási idő (time to market) az az időtartam, amely a termék fejlesztésének megkezdése és aközött telik el, hogy a vásárlók ténylegesen megvehetik. Hetekben vagy hónapokban mérjük. A rövidebb idő korábbi bevételt, korábbi visszajelzést és kevesebb elköltött pénzt jelent, mielőtt kiderülne, hogy az emberek egyáltalán akarják-e a terméket.
Mérés előtt határozd meg a kezdő- és végpontot. Egy gyakori meghatározás: a mérés akkor kezdődik, amikor költségvetést vagy teljes munkaidős munkát rendelsz a termékhez, és azon a napon ér véget, amikor az első fizető vásárló befejezheti a vásárlást. Mindig ugyanazt a meghatározást használd, különben nem tudsz két projektet összehasonlítani.
Egy példa. A vállalkozásod havonta 8000-et költ. Az A terv 9 hónap után indul minden tervezett funkcióval, tehát 72 000-et költesz az első eladásig. A B terv 5 hónap után indul egyetlen alapfunkcióval és a háttérben végzett kézi munkával, tehát 40 000-et költesz. A B terv 32 000-et takarít meg, és négy plusz hónapnyi vásárlói visszajelzést ad. Ha ez a visszajelzés azt mutatja, hogy a terméknek más formára van szüksége, akkor ezt 40 000 után tudod meg, nem 72 000 után.
Így rövidítheted a folyamatot: csökkentsd az első verzió terjedelmét, használj szabványos komponenseket a saját fejlesztés helyett, először egy kis csoportnak adj el, és hagyd el azokat a jóváhagyási lépéseket, amelyek napokat adnak hozzá anélkül, hogy új információt adnának.
Két félreértés van. Az első, hogy a sebességet tekintik az egyetlen célnak, és olyasmit adnak ki, ami rombolja a bizalmat. A rövid piacra jutási idő csak akkor segít, ha a kiadott verzió valóban megold egy problémát. A második, hogy azt feltételezik, minden iparág lerövidíthető. Ha a termékednek tanúsításra, klinikai vizsgálatra vagy hatósági engedélyre van szüksége, az idővonal egy részét egy külső szerv határozza meg. Tervezd be ezeket a heteket kifejezetten, ahelyett hogy remélnéd a lerövidülésüket, és indítsd el a papírmunkát a fejlesztéssel párhuzamosan.
