Tempo ate ao mercado e o tempo entre comecar a trabalhar num produto e o momento em que os clientes o podem efetivamente comprar. Mede-se em semanas ou meses. Um tempo mais curto significa receita mais cedo, feedback mais cedo e menos dinheiro gasto antes de saber se as pessoas querem o produto.
Defina o inicio e o fim antes de medir. Uma definicao comum: a medicao comeca quando compromete orcamento ou trabalho a tempo inteiro no produto, e para no dia em que o primeiro cliente pagante consegue completar uma compra. Use a mesma definicao sempre, ou nao conseguira comparar dois projetos.
Um exemplo. A sua empresa gasta 8.000 por mes. O Plano A lanca-se apos 9 meses com todas as funcionalidades planeadas, pelo que gasta 72.000 antes da primeira venda. O Plano B lanca-se apos 5 meses com uma funcionalidade central e trabalho manual escondido por tras, pelo que gasta 40.000. O Plano B poupa 32.000 e da-lhe quatro meses extra de feedback de clientes. Se esse feedback mostrar que o produto precisa de uma forma diferente, descobre-o depois de 40.000 em vez de 72.000.
Formas de encurtar o prazo: reduzir o ambito da versao um, usar componentes standard em vez de construir os proprios, vender primeiro a um pequeno grupo, e remover passos de aprovacao que acrescentam dias sem acrescentar informacao.
Dois equivocos. O primeiro e tratar a velocidade como o unico objetivo e lancar algo que prejudica a confianca. Um tempo ate ao mercado curto so ajuda se a versao lancada resolver um problema corretamente. O segundo e assumir que todos os setores conseguem comprimir. Se o seu produto precisa de certificacao, testes clinicos, ou uma aprovacao oficial, parte do seu prazo e definido por um organismo externo. Planeie essas semanas explicitamente em vez de esperar que encolham, e comece a burocracia em paralelo com o desenvolvimento.
